Förändring – eller verklig förbättring?

Vi lever i en föränderlig värld, och ni har en föränderlig verksamhet. Kanske har ni just genomgått en stor förändring internt, eller känner er tvingade till ett språng på grund av omvärldsfaktorer utanför er kontroll. Oavsett anledning räcker det inte med att förändras – man måste säkerställa att förändringen leder till förbättrat beteende vilket i sin tur leder till verkligt bestående värde för organisationen.

Prochange är ett konsultbolag som är specialiserat på just detta, att se bortom de vanligt förekommande strukturella förändringar som ny organisation, införandet av processer som Lean eller nya IT-system innebär. Vi vill uppfylla löftet om verklig beteende­förändring hela vägen från medarbetare, chefer, ledning och hela företagsorganismen som dessa strukturförändringar syftar till. Förbättring sker när kultur och struktur båda ändras i takt och förstärker varandra.

Genom att leda förändringen från analys genom implementering och inte lämna det förrän konsolideringsfasen är avslutad ser vi till att verkligt värde skapas, oavsett om det mäts som ökade vinster, marknadsandelar, i termer av högre produktivitet eller innovationsförmåga eller mjukare värden som Nöjd Kund-Index eller personalomsättning.

Vi är ett ungt företag, och vi vet att företagskulturen är det kraftfullaste av de verktyg som en ledning har att tillgå, men också det som är svårast att använda. Strukturförändringar är värdefulla och ofta nödvändiga men vi har modet att ta ansvar även för kulturförändringen. Och vi är beredda att satsa även ekonomiskt på detta; vår affärsmodell går ut på att dela er framgång ekonomiskt.

Vi vågar satsa på resultat. Vågar ni?